How Can Great Firms Fail? Insights from the Hard Disk Drive Industry
How Can Great Firms Fail? Insights from the Hard Disk Drive Industry
すぐれた経営が失敗につながる理由
1. 持続的技術と破壊技術
2. 市場の需要の軌跡と技術確信の軌跡
p.XX
3. 破壊的技術と合理的な投資
破壊的技術の原則（クリステンセン 2001:14-19, 301-302）
１．企業は顧客と投資家に資源を依存している
２．小規模な市場では大企業の成長ニーズを解決できない
３．存在しない市場は分析できない
４．組織の能力は無能力の決定要因になる
５．技術の供給は市場の需要と等しいとはかぎらない
| 確立された技術 |
破壊的イノベーション |
| ノートパソコン |
携帯デジタル端末 |
| 電力会社 |
分散発電（ガスタービン、燃料電池など） |
| 経営大学院 |
企業内大学、社内マネージメント研修プログラム |
| 対面授業 |
遠隔授業、オンライン・オンデマンド授業、ブレンディッド授業 |
| 医師 |
開業看護師 |
| 総合病院 |
外来診療所、在宅医療 |
| 有人飛行機（戦闘機・偵察機） |
無人飛行機（爆撃・戦闘機・偵察機） |
| ハードディスク |
SSD(solid state drive) |
●優良企業が失敗する理由
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リンク
文献
その他の情報
Copyleft, CC, Mitzub'ixi Quq Chi'j, 1996-2099
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