序章：イノベーターのジレンマ（クリステンセン）

How Can Great Firms Fail? Insights from the Hard Disk Drive Industry

●イノベーターのジレンマ（序章）

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	16	★ジレンマ
	17	★失敗の理論の構築
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	19	★すぐれた経営が失敗につながる理由
	20	★持続的技術と破壊的技術
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	23	★市場の需要の軌跡と技術革新の軌跡
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	25	★破壊的技術と合理的な投資
	26	★失敗の理論の検証
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	29	★破壊的イノベーションの法則との調和
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	33	★原則１：企業は顧客と投資家に資源を依存している
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	35	★原則２：小規模な市場では大企業の成長ニーズを解決できない
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	39	★原則３：存在しない市場は分析できない
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	44	★原則４：組織の能力は無能力の決定的要因になる
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	46	★原則５：技術の供給は市場の需要と等しいとは限らない
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	50	★破壊的技術の脅威と機会を正しく理解するために
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	54	★新しい技術的イノベーションはどこで起きるか
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すぐれた経営が失敗につながる理由

1.　持続的技術と破壊技術

2.　市場の需要の軌跡と技術確信の軌跡

p.XX

3.　破壊的技術と合理的な投資

破壊的技術の原則（クリステンセン 2001:14-19, 301-302）

確立された技術	破壊的イノベーション
ノートパソコン	携帯デジタル端末
電力会社	分散発電（ガスタービン、燃料電池など）
経営大学院	企業内大学、社内マネージメント研修プログラム
対面授業	遠隔授業、オンライン・オンデマンド授業、ブレンディッド授業
医師	開業看護師
総合病院	外来診療所、在宅医療
有人飛行機（戦闘機・偵察機）	無人飛行機（爆撃・戦闘機・偵察機）
ハードディスク	SSD(solid state drive)

——参考——参考——参考——参考——参考——参考——参考——参考——参考——参考——参考——参考

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リンク

文献

イノベーションのジレンマ : 技術革新が巨大企業を滅ぼすとき / クレイトン・クリステンセン著 ; 伊豆原弓訳, 増補改訂版. - 東京 : 翔泳社 , 2001.7
日本のイノベーションのジレンマ : 破壊的イノベーターになるための7つのステップ / 玉田俊平太著, 翔泳社 , 2015.

その他の情報

Copyleft, CC, Mitzub'ixi Quq Chi'j, 1996-2099

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