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 Web-Guidance for Leadership Empowerment Seminar by the OSTEC, Osaka, Japan, second term 2018

池田光穂

	1 ネクストリーダー育 成ワークショップガイダンス 池田光穂 大阪大学COデザインセンター 2018年10月8日 大阪科学技術センター（OSTEC）
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	18 破壊的イノベーション 「クレイトン・クリステンセンによるとイノベーション（innovation, 新結合）には「破壊的イノベーション（Distruptive Innovation）」と「持続的イノベーション(Continuous Innovation)」に分けられるといいます。破壊的イノベーションは、図のように、通常の改善 の改善やイノベーションと違って、短い時間に高いパフォーマンス成長をおこすものです。それゆえに、イノベーションの原義である、１）新しい財貨の生産、 ２） 新しい生産方法の導入、３）新しい販路の開拓、４）原料や供給源の獲得が以前にはないもの、そして、５）それゆえに新しい組織が生まれること、という５ つの要素が、極めて早いスピードでおこるものだと「想定」されています。ただし、５つの要素（＝象限、次元）での変革のスピードには制限要因（ボトルネッ ク）がありますので、現実の破壊的イノベーションは、高い潜在的パフォーマンスが予想されながらも、若干低減傾向になります。持続的イノベーションは、イ ノベーションの原義であ る、１）新しい財貨の生産、２） 新しい生産方法の導入、３）新しい販路の開拓、４）原料や供給源の獲得が以前にはないもの、そして、５）それゆえに新しい組織が生まれること、という５ つの要素が、（破壊的イノベーションに比べてより）緩慢なスピードでおこるものだと「想定」されています。なお、持続的という用語でまぎらわしいのは、昨 今流行っているSDGsがらみで、サステイナブル・イノベーション（Sustainable innovation）という用語がありますが、これは、持続的イノベーションのうち、環境負荷の少ないイノベーションのことをさします。」
	19 デザイン思考とは？
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	21 オープンイノベーション 「オープン・イノベーションとは、これまで会社（ファー ム）が囲い込んでいたイノベーションの現場を、会社（ファーム）の外にまで広げて、イノベーションのスピードを促進させようとすること。要は、イノベー ションにまつわる開発の現場を、密室（クローズド）的な環境から、オープンな環境に置くことで、よりスピードアップさせようとする方法である。これで一番 喜ぶのは、（従来型の）会社のほうではなく、市場と消費者である。（従来型の）会社は、これに対して抵抗する傾向がある。しかし、米国のP&G社 （→ Connect + Development ）や日本のユニクロなどは、この方式を採用して、次々とヒット商品を出して、市場も消費者も喜びだしたので、（従来型の）会社は、オープンイノベーション のトレンドを無視することができなくなった。ウィキノミクスを提唱するドン・タプスコットなども、このトレンドに大きな関心をもっている。」
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	32 プレゼンしているのは巳波（みなみ）さんです！
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	36 本日最後のイノベーション浪花節子守唄につづく 《lwsori181009_b.html》

Copyright Mitzub'ixi Quq Chi'j, 2018

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